在认真听取京圳公司人力资源和“十五五”发展规划思路专题汇报后，杨志强对京圳公司提出6点要求：一是强化顶层设计，根据企业的实际情况，科学谋划“十五五”时期各项工作，确保工作有方向、见实效。二是强化创新发展，主动把企业发展融入集团公司、土木公司发展大局，做好传承与创新文章，承载新的历史使命，把企业做强做优做大。三是强化资质升级，结合谋划“十五五”发展规划，将推进资质升级纳入重要事项，持续提升企业竞争力。四是强化市场营销，党员干部要带头开拓市场，推进营销队伍建设，把有资源、最能干、能吃苦、有责任心的员工充实到关键岗位，打造能征善战的营销团队，确保市场营销龙头地位不动摇。五是强化人才建设，坚持“控总量、调结构、提质量”人才工作主线，加大青年人才储备、培养、选拔力度，加强人才交流使用。六是强化科技赋能，党员干部要带头学习人工智能技术，积极探索通过现代科技手段，赋能主营业务发展，提升企业数智化水平。

        座谈会后，杨志强代表北京建工土木公司，慰问了京圳公司全体干部职工。