3月15日,京圳公司召开2025年工作会议,主要任务是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,坚定落实北京建工土木公司第三次党代会和2025年工作会议精神,总结2024年工作,分析面临形势,部署2025年重点任务,动员广大干部职工坚定信心、攻坚克难,以京圳公司成立40周年为新起点再立新功。

北京建工土木公司党委副书记、总经理、京圳公司党支部书记、总经理梁宇出席会议并作题为《坚定信心、稳住阵脚、凝心聚力、真抓实干,以京圳公司成立40周年为新起点再立新功》的工作报告。京圳公司中层以上领导人员、总监理工程师、成本经理以及受到表彰的先进集体负责人和先进职工参加会议。

梁宇指出,2024年,京圳公司聚焦主责主业,坚持稳中求进,坚定落实土木公司第三次党代会作出的“要全面推进京圳公司创新发展”的重大决策部署,在顶压前行中向高而攀,在攻坚克难中向内而生,在沉着应变中向新而行,市场营销、项目履约、合规建设、创新发展、党建赋能五驾“马车”齐驱并进,在上游产业低迷不振、咨询行业竞争不断加剧的大环境下,跑出了不惧挑战、锐意进取的“加速度”,实现了稳中有为、进中提质。
梁宇强调,2025年承上启下、十分关键,既是“十四五”规划收官之年,也是京圳公司成立40周年,做好全年工作任务艰巨、意义重大。要充分认识到我国经济基础稳、优势多、韧性强、潜能大,长期向好的支撑条件和基本趋势没有变,保持定力、找准定位,发挥好自身优势,专心做好自己的事情,准确识变、科学应变、主动求变,奋力把北京建工土木公司第三次党代会和京圳公司党支部决策部署的“大写意”转化为贯彻落实的“工笔画”。
梁宇要求,2025年要重点抓好五方面工作:一是全力推进企业改革,完善干部管理、人才锻炼、职工录用机制;二是全力提升营销效益,加强营销队伍建设,养成政策研究习惯,有效推进内部协同,注重维护合作关系,积极布局市外市场;三是全力抓好履约管理,任用能力突出、各方认可的年轻总监理工程师,抓好项目安全质量管理等工作;四是全力推进创新发展,充分发挥京圳公司在投标经营、EPC项目、BIM应用服务、施工重计量、造价咨询等领域的经验及优势,强化内部协同、提升合作效率,实现业务之间的无缝衔接与互补,推动土木公司整体业务向更高层次、更广领域发展;五是全力发挥引领作用,推动青年突击队和党员先锋岗提质拓面,强化纪律建设,巩固深化党纪学习教育成果,发挥群团组织桥梁纽带作用,为企业高质量发展汇聚更多“金点子”“正能量”。
会上,前期事业部、造价事业部、经营部、财务部、人力资源部、工程部、项目评价部分别作了2024年度工作述职汇报。

▲前期事业部述职

▲造价事业部述职

▲经营部述职

▲财务部述职

▲人力资源部述职

▲工程部述职

▲项目评价部述职
会议对金园单身公寓项目监理部等3个先进集体、章鹏等10名先进职工进行了表彰。先进集体、先进职工代表作了交流发言。

▲先进集体

▲先进职工

▲先进职工

▲先进集体代表发言

▲先进职工代表发言

▲先进职工代表发言

▲先进职工代表发言

▲先进职工代表发言
会议还组织参会人员就市场营销等4个主题进行了研讨,为企业高质量发展建言献策。

▲研讨现场

▲研讨现场

▲研讨现场

▲研讨现场
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