3月29日，北京建工集团党委书记、董事长樊军，副总经理李建军、石萌，总会计师王善才等领导调研京圳公司。京圳公司党支部书记、董事长邹涛，常务副总经理梁宇等陪同调研。北京建工集团办公室、董事会办公室、投资部、财务部以及京圳公司办公室、人力资源部、财务部等负责人参加调研座谈。

       座谈会上，邹涛汇报了京圳公司近年来的业务经营情况以及存在的难点、痛点、堵点问题。为此，她向集团提出给予促进京圳公司发展的政策和资源支持的诉求。同时，围绕继续做强做大集团和京圳公司，更好的配合集团粤港澳大湾区战略实施，邹涛也提出了具有建设性的建议。

        樊军对京圳公司成立36年来坚守主业所取得的成绩表示肯定和敬佩。他对京圳公司提出了三点要求：一要聚焦主责主业，充分发挥“桥头堡”作用，要站在服务集团主业、服务粤港澳大湾区建设的战略高度抓生产经营。二要和集团总部、各兄弟公司保持经常性的互联互通，共建共享，不要“单兵作战”，要“抱团成长”。三要发扬传统，不断创新，进一步破解发展难题，要加强沟通协调，着力实现质量、规模和效益的相统一。他强调，京圳公司要对标先进补短板，加强公司基本的管理规矩、制度和体系建设，强化底线思维和红线意识，以制度管人管事。他表示，集团会认真研究京圳公司提出的诉求和建议，也会认真考虑给予加快京圳公司发展的优惠政策。他希望，集团总部、各兄弟公司和京圳公司要守望相助，互通互信，发扬长征精神，携手解决发展道路上的各种难题。

        座谈会上，京圳公司常务副总经理梁宇等其他领导班子成员分别就巩固主营业务、提高服务产品的科技含量等作了补充发言；北京建工集团副总经理石萌、董事会秘书和财务部、投资部负责人分别对京圳公司下一步发展提出了建议对策。